Informe sobre la industria periodística latinoamericana 2007

de Rafael Mathus Ruiz, editor Economía & Negocios del Diario La Nación

La profundización de los procesos de integración entre las distintas plataformas de contenidos, una tendencia que ya había comenzado a despuntar en los años previos, se profundizó este año, y fue, el gran tema de la agenda de negocios. La convergencia fue adoptada por los principales diarios de la región: La Nación y Clarín de la Argentina, El Tiempo, de Colombia, El Mercurio, de Chile, El Nuevo Día, de Puerto Rico, y El Universal de México, por citar algunos.

El proceso es heterogéneo, ya que no existe un modelo o una receta única. Muestra, sin embargo, algunos rasgos comunes a muchos casos: la integración física de las redacciones, la incorporación de tecnología y el cambio en la visión del negocio desde el management de las compañías. Un informe presentado en la última reunión de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) señala que el 74% de los medios de América Latina planea integrar sus redacciones on-line e impresa en el corto, medio o largo plazo, mientras que un 4% ya están integradas.

Tanto el rediseño como el lanzamiento de nuevos productos reflejaron esta tendencia, ya que fueron, en la mayoría de los casos, multiplataforma, o se concentraron directamente en los sitios web. En Uruguay nació el nuevo periódico Plan B, en Brasil desembarcó el diario gratuito Metro y en Argentina se prepara el lanzamiento del diario Crítica.

A diferencia de años anteriores, hubo menos compra de periódicos. La venta del multimedios Casa Editorial El Tiempo (CEET), el más importante de Colombia, al grupo español Planeta –que amplió así su presencia en la región-, fue el negocio más relevante y el que más repercusión tuvo en la industria periodística de América Latina.

Hechos principales

1. País: Argentina / Empresa: Grupo Clarín / Hecho: relanzamiento del suplemento de Economía, rediseño y convergencia de plataformas
El principal multimedios de la Argentina renueva productos
El grupo Clarín renovó su suplemento de economía dominical. Bajo el nombre iEco, el nuevo económico de Clarín tiene una estructura de secciones duras (Economía, Empresas, Empleo, Finanzas, Campus), que se suman a subsecciones específicas como Marketing, Tecnología o Management para facilitar la lectura y profundizar la cobertura de cada tema. El relanzamiento incluyó una nueva página web, www.ieco.com.ar. Así, cumple con la tendencia actual de extender los nuevos productos a más de una plataforma. El diario Clarín, que inició la integración de sus redacciones, también refrescó su imagen: cambió la tipografía Franklin por la Whitney. “La portada tiene un planteamiento más nítido y elegante, con un balcón superior que amplía la oferta”, explicó su editor general, Ricardo Kirschbaum.

2. País: Argentina / Empresa: SA La Nación / Hecho: lanzamiento de revista cultural y convergencia de plataformas
La Nación lanza la revista ADN Cultura y encara la convergencia
El diario La Nación lanzó al mercado la revista semanal ADN Cultura, que se entrega los días sábado en forma gratuita con el periódico. El lanzamiento incluyó al sitio www.adncultura.com, que se actualiza las 24 horas los siete días de la semana. El centenario periódico inició además el proceso de convergencia de sus redacciones on-line y papel, que incluye la integración física, y abrió todos los contenidos, tanto los de la edición impresa como los de la edición on-line, a los comentarios de los lectores, un hecho inédito en la industria periodística argentina.

3. País: Colombia / Empresa: Casa Editorial El Tiempo (CEET) / Hecho: venta a un grupo europeo y consolidación de la convergencia
El principal multimedios de Colombia se fusiona con el grupo Planeta
El grupo Planeta, el principal de España y América Latina, y el séptimo en el mundo, se convirtió en socio estratégico y el principal propietario de la Casa Editorial El Tiempo (CEET) al comprar el 55% de las acciones de la compañía y el 40% del canal de televisión CityTV. Se consolidó el proceso de convergencia entre las distintas plataformas de CEET con el estreno de una redacción multimedia donde se agrupan todos los periodistas y productos de la Casa Editorial bajo un mismo techo, y que pretende proveer información inmediata y de calidad. El proceso se convirtió en un ejemplo para la industria de medios de América Latina. Se rediseñó por completo la forma de trabajo de los distintos medios editoriales de CEET, entre lo que se destaca la creación de un gran banco de información alimentado por todos los periodistas del grupo.

4. País: Perú / Empresa: Empresa Editora El Comercio / Hecho: nuevos suplementos, compra de diario especializado y reforma de sitio web
El diario El Comercio de Lima amplía su participación en el mercado de medios
El grupo El Comercio, de Perú, adquirió el diario económico Gestión, un periódico de 16 años de antigüedad, líder en su segmento en el mercado peruano. Esta adquisición se sumó al lanzamiento de dos nuevos suplementos: uno de turismo, llamado “¡Vamos!”, y otro destinado al hogar, bajo el nombre “Casa y Más”. Se reformó además el sitio www.elcomercio.com.pe con un formato blog similar al de Clarín.com para buscar una versión mucho más interactiva. Se completó la adquisición de Grupo TV Perú, que controla el canal 4 y el canal N, lo cual consolidó al conglomerado como el principal multimedia del país.

5. País: Venezuela / Empresa: El Universal y El Nacional / Hecho: rediseño de productos
Los dos principales diarios de Venezuela se renuevan
Los dos periódicos principales de circulación nacional de Venezuela rediseñaron su imagen. El Universal lo hizo en septiembre de 2006 y El Nacional en enero de 2007. Este último proceso incluyó la compra de una nueva rotativa y el lanzamiento de nuevos suplementos: Cuerpo U (dedicado a educación superior), Responsabilidad Social, Guía de Salud, Status (sociales) y Al volante (automotriz). En cuanto a las reformas en El Universal, Guido Conterno, vicepresidente ejecutivo del diario, explicó que con este cambio se buscaba una lectura más rápida y sintetizada. Para fines de este año reestructurará su sitio www.eluniversal.com.

6. País: Uruguay / Empresa: Plan B / Hecho: nuevo diario
Un nuevo diario refresca el mercado editorial uruguayo
El diario Plan B salió a la venta en Uruguay el 1 de marzo. “El gran objetivo de Plan B es ser la alternativa para ese público que hoy no lee diarios o que dejó de leerlos por un tema de precios o por un tema de tiempo. Y también tratar de captar nuevos lectores, gente joven”, dijo en noviembre sobre el lanzamiento el director del nuevo periódico, Javier Pastoriza. El formato es más pequeño que el de un tabloide tradicional, se imprime a color, y se distribuye en todo el país de lunes a viernes a un precio inferior al del resto de los diarios. El proyecto incluyó un acuerdo con el diario uruguayo El País, que provee la tecnología y experiencia en lo que respecta a la tecnología de impresión.

7. País: México / Empresa: El Universal / Hecho: asociación con radio, convergencia de plataformas y rediseño del sitio web
El Universal apuesta por la cooperación de plataformas
Casi un año después de haber rediseñado su sitio web, el diario El Universal, el más importante de México concretó este año una alianza estratégica con el Grupo Radio Centro para intercambiar plataformas de operación, asesoramiento técnico y contenidos informativos. “Esta es una fecha memorable, pues se inicia una nueva historia en el periodismo electrónico y escrito”, dijo al presentar el acuerdo el director general del diario, Francisco Ealy Ortiz. El acuerdo, en el contexto del proceso de convergencia que inició el periódico, también incluye la cobertura conjunta de eventos y el intercambio de publicidad.


8. País: Brasil / Empresa: Metro International / Hecho: nuevo diario
El diario gratuito Metro amplía su presencia en la región
El gigante mundial Metro, que se distribuye gratuitamente en más de 100 ciudades en 23 países, llegó a San Pablo a través de una asociación con el grupo televisivo Bandeirantes. El diario, que ya había puesto un pie en Chile y México, comenzó a publicarse bajo el nombre Publimetro. Con una tirada inicial de 150.000 ejemplares, Publimetro se convirtió en uno de los diarios de mayor distribución de San Pablo. “El lanzamiento en Brasil refuerza nuestra presencia en América Latina y complementa nuestras exitosas operaciones en Chile y México, así como también en Portugal”, declaró el CEO de Metro, Pelle Törnberg.

9. País: Argentina / Empresa: Infobae / Hecho: venta
El diario económico Infobae cambia de manos
El empresario Daniel Hadad vendió el diario Infobae a su ex socio, Sergio Spolski por US$ 4.000.000, que volvió al nombre original de la publicación, Bae. Hadad conservó la versión digital del diario económico www.infobae.com y el grupo de radios que encabeza Radio 10, inauguró este año el canal de noticias C5N, que se emite en la televisión por cable y busca competir con la señal TN, del grupo Clarín. El diario vende aproximadamente 8.000 ejemplares, aunque el dato no tiene la certificación del Instituto Verificador de Circulación (IVC), el organismo encargado de medir la evolución de las ventas de los medios impresos en Argentina.