Systems
Decision-makers' guid ...
Future Press
Extreme Study Tour
Hyper Local
User groups
drupa 2008 report
Russia
Publishing Green
Mobile workflows
Search engines
Citizen journalism
Human resources
Newspaper formats
Newspaper design
Quality
Simply advertising
CRM
New markets
RFID in newspapers
Scenarios
Web 2.0
Digital printing
Newsroom reorganisation
New Media
Workflow
India Hotbed
Mailroom
Branding
Automation
Wire services
Ink on paper
Ifra - Where publishing lives
Послать статью по почте Распечатать статью Увеличить шрифт Уменьшить шрифт

Украинский медиакризис

Алексей Погорелов – генеральный директор Украинской ассоциации издателей периодической печати.

Украинские СМИ очень часто критикуют за распространение панических настроений, в результате чего отток гривны из банковской системы исключительно за счет досрочного закрытия депозитных вкладов за 20 дней октября составил 17,6 млрд. грн. (примерно $3,5 млрд. в пересчете на «старый курс»). И вправду, активное и некритическое обсуждение, главным образом, слухов и домыслов о том, что будет с гривной, с долларом, с банками и с экономикой спровоцировало панику. Главный «минус» - в том, что в результате совершенно безграмотной информационной работы тех, кто должен отвечать за стабильность и развитие экономики, банков, государства в целом, рынок столкнулся с дополнительной проблемой, только усугубившей и без того сложную макроэкономическую ситуацию

Главный «плюс» - в том, что СМИ на деле доказали свою высочайшую эффективность. Буквально за несколько дней они поменяли сознание и поведение (!) миллионов людей. Примерно то же самое произошло в середине ноября, когда информационная кампания по введению новых штрафов ГАИ привела к радикальному снижению смертности и числа нарушений ПДД на дорогах.

Что происходит в медийно-рекламно-коммуникационном сообществе Украины в эти непростые дни?

Прежде всего, очевидное сокращение рекламных расходов – то есть доходов практически всех каналов коммуникации. На сколько – трудно сказать, поскольку многие компании-рекламодатели просто придерживают деньги и не утверждают результаты уже проведенных тендеров. Да и результаты мониторинга размещенной рекламы пока еще тоже ничего не показывают.

С другой стороны, некоторые издатели уже сегодня с уверенностью говорят: «Да, эта осень будет для нас не лучшей. Но мы не будем в убытках – мы просто не сможем обеспечить запланированный прирост. И если мы ожидали прироста, скажем, на 25-28%, то получим по итогам года 4-5%».

Так что сегодня ясно следующее:

- пресса не только не «умрет», а выйдет более сильной. Поскольку произойдет «очистка» рынка от «хлама»: слабые и убыточные проекты либо будут закрыты, либо быстрее выйдут «в ноль», либо будут переданы новым собственникам, которые увидят в них перспективы;

- выиграют те газеты и журналы, которые системно доказывают свою эффективность удержания четко очерченной целевой аудитории: деловые, специализированные;

- рекламодатель начнет лучше считать деньги и будет требовать более точного медиапланирования. Вероятно, на системном уровне (а не от случая к случаю) будет запущен механизм аудита эффективности рекламных кампаний;

- появится новый стимул для повышения качества исследований рынка;

- рекламные бюджеты сократятся по-разному – в зависимости от сегмента рынка;

- цены на рекламные площади будут зафиксированы в гривне (а не в долларах или евро, как раньше)

А более пока сказать нечего – нужно дать возможность «устаканиться» тем бурным процессам, которые происходят сегодня. Немалая часть этих процессов, как уже было сказано, не имеет под собой весомых оснований. Это реакция на поведение окружающих. И только время способно что-то изменить в этой неразберихе.

Page first published: 03.12.2008

Try IFRA Magazine ePaper today!IFRA Directories 2009